យើងបានសន្និដ្ឋានថា ការប្រជុំរបស់នាយកដ្ឋានគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងវិធីមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាព។
ម្ចាស់ផ្ទះបានស្នើប្រធានបទមួយអំពីរឿងនេះ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកមួយចំនួនបង្ហាញពីគំនិត និងដំបូន្មានរបស់ពួកគេ។
តាមការយល់ឃើញពីអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺត្រូវគ្រប់គ្រងរយៈពេលនៃកិច្ចប្រជុំ ហើយម្តងរហូតដល់ 2 ម៉ោង កិច្ចប្រជុំគួរតែបញ្ចប់។
នាងគិតថាលទ្ធផលនៃការប្រជុំដ៏ល្អមួយនឹងទទួលបានក្នុងរយៈពេល 2 ម៉ោង។ លើសពីនេះ បុគ្គលិកបានមានមតិថា អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែមានការរៀបចំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំ និងជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ មធ្យោបាយ និងពេលវេលាអាចប្រើប្រាស់បានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ១៥-មករា-២០២១